Hvorfor gjør vi feil?

Daniel Kahneman, nobelprisvinner i økonomi, gir i sin nye bok (Thinking – Fast and Slow) en oversikt over hvilke feil vi ofte gjør – og hvorfor.

Kjempeinteressant, men kanskje også litt pinlig. Er vi virkelig så lett påvirkelige? Vi er nok det. Heldigvis kan vi bli oppmerksomme på disse fellene som vi stadig går i, slik at det ikke skjer like ofte i fremtiden.

Brian Due hos danske K-forum gir et godt sammendrag av disse vanlige årsakene til at vi tar feil. Du tager fejl. Les og lær!

Talent eller innsats – hva lykkes best?

Carol Dweck og hennes forskning på fiksert og læringsorientert tankesett er en av mine favoritter. David Rock, forfatteren av Your Brain at Work, er en annen. På bloggen hos Harvard Business Review gir han en fantastisk konsentrert innføring i hennes forskning og viser hvordan ros kan skape juks. Les, tenk, lær!

Fantastisk om farger

Denne uka satte Schrødingers katt fokus på farger og hvordan de påvirker oss, vår selvtillit, oppfatning av tid etc. Kjempespennende. Se innslaget her!

Fiasko eller mulighet?

Kristianne Ervik er en super dame med mange gode tanker – og i dag leste jeg et innlegg på bloggen hennes som jeg gjerne vil dele med deg. Det handler om alle de gangene verden går oss i mot og ting ikke blir som vi hadde tenkt – MEN BEDRE ;o)

Det tar ofte litt tid å se dette, vi blir gjerne hengende litt fast i tapsfølelsen (hjernen vår er konstruert slik), så da kan det være fint å ha denne bloggen med praktiske eksempler i bakhodet.

Jeg tenker ofte at livet hadde blitt en veldig kjedelig “film” hvis alt hadde gått etter mine planer – vi trenger noen brudd og overraskelser for å se at det finnes spennende veier utenfor motorveien.

Kristianne Ervik: Positive avvik

Jenta med visjonen- og velfortjent støtte

Nina Fjelnset fikk for noen år siden en ide som hun bare måtte sette ut i livet.

Hun skulle lage et eget spillunivers, bygd på egne evner som konseptutvikler og historieforteller. Hun visste ingenting om å programmere spill, men det fant hun snart andre som gjorde. Ikke helt av seg selv, det er ikke mye som har kommet lettvint i denne prosessen, men dette er en dyktig og dedikert dame som går for målene sine.

Det koster mye tid og penger å utvikle spill. Heldigvis har ablemagic vunnet en rekke innovasjonspriser, nå i oktober fikk de tre priser på to dager, all grunn til å smile bredt. Godt med tilskudd til reisekassa når turen går til bl.a. Korea og USA for å møte viktige samarbeidspartnere.

ablemagic har allerede lansert flere spill for Iphone, det nyeste heter Spintrip og er å finne på Appstore. Nysgjerrig?

Inspirerende om endring

John Richard Hanssens 10 great change management quotes – for deg som har tro på at verden kan gå fremover ;o)

Dreper høflighet ideer?

En artikkel på forskning.no viser til Steve Jobs ubehøvlede omgang med sine medarbeidere for å få frem bedre ideer og presstasjoner. Les også om den sosiale risikoen vi opplever ved å foreslå “ville ideer” og hvordan vi demper denne med å “vaksinere” ideen.

Mye interessant lesning om hva som hindrer god ideutvikling. Det legges vekt på god fasilitering i ideutviklingsprosesser, jeg er enig i at det er en viktig suksessfaktor. I tillegg må det etableres en forståelse av at en ny ide ikke trenger å møtes med forsvar av det vi har gjort hittil, og skapes en trygghet for å lene seg litt langt ut og støtte hverandre.

Et fantastisk eksempel på kreativitet

Gameres kreativitet og utholdenhet har hjulpet forskere forstå strukturen på et protein på en måte datamaskinene ikke er i stand til. Fascinerende artikkel på forskning.no. Ta deg også tid til å se videoen fra Nature, så får du et innblikk i hva som motiverer dem til innsatsen.

Stoltenbergs krisekommunikasjon

Noen ganger er det fint å prøve å se ting litt utenfra. Danske Kommunikasjonsforum har gjort en solid analyse av Jens Stoltenbergs krisekommunikasjon i sommer. Les den for å lære – og for å være litt stolt av at vi har en solid statsminister som er best når det gjelder.

Apples nye hovedkvarter – visjonært eller ødeleggende?

Steve Jobs og Sir Norman Foster har sammen konstruert Apples nye hovedkvarter – iSpace – med 12 000 arbeidsplasser, formet som en gigantisk, romskipslignende ring i fire etasjer.

Det er spennende når bedrifter utvider merkevaretenkningen til å omfatte ikke bare salgslokaler (Apple Store) men også kontorlokalene. Dette handler ikke bare om hvordan bygningen ser ut. Opplevelsen av å være/jobbe der og de tankene som ligger bak dette sier mye om hvilken fremtid Apple ser for deg.

Holger Dahl fra Arkitema har skrevet godt om dette hos danske Kommunikationsforum.